Vendredi 20 avril 2012 5 20 /04 /Avr /2012 10:47

BOLLOREVRIDIVTABIDJAN - Les responsables des ports de 20 pays côtiers d`Afrique de l`ouest et du centre ont reconnu jeudi à Abidjan que leurs structures n`étaient pas compétitives en raison de la vestusté des installations, à l`issue de trois jours de travaux.

"Le chemin de la compétitivité est encore long pour l`ensemble de nos ports, du fait de la baisse continuelle de notre sous-région dans l`économie mondiale et de la déconnexion de nos pays des grands flux commerciaux, technologiques et financiers", a estimé le Contre-amiral Fogan Adegnon, directeur général du Port autonome de Lomé.

Le Contre-amiral Adegnon s`exprimait à l`issue de la réunion de l`Association de gestion des ports de l`Afrique de l`Ouest et du Centre (AGPAOC) dont il est le président.

L`AGPAOC a souhaité une "modernisation des infrastructures portuaires" à travers des concessions à des privés, à l`instar du groupe français Bolloré qui gère "avec réussite" depuis 2004 le terminal à conteneurs du Port autonome d`Abidjan (PAA), leader en Afrique de l`ouest.

"Ces concessions interviennent pour apporter le plus qui manquait en matière de financement de façon à rendre nos infrastructures modernes pour pourvoir répondre à la compétitivité", a expliqué le président de l`AGPAOC.

 

Source AFP

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Jeudi 19 avril 2012 4 19 /04 /Avr /2012 10:54

AFRICONSULTINGSITEWEB

 

Nos thèmes de séminaires :

 

MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET :

 

MANAGEMENT DE PROJET
5 JOURS 8.000.000 GNF 650.000 FCFA
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PLANIFICATION STRATEGIQUE
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GESTION DE PROJET DE DEVELOPPEMENT
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SUIVI ET EVALUATION DE PROJET
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CONAKRY : 24-27/04/2012 ABIDJAN :20-23/11/2012

ELABORATION ET REDACTION D'UN BUSINESS PLAN
2 JOURS 5.000.000 GNF 350.000 FCFA
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LOGISTIQUE :

 

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
4 JOURS 7.000.000 GNF 600.000 FCFA
CONAKRY : 02-05/10/2012 ABIDJAN : 05-08/03/2012 - 23-26/10/2012
MANAGEMENT DES ACHATS
4 JOURS 7.000.000 GNF 600.000 FCFA
CONAKRY : 09-12/10/2012

GESTION DES STOCKS ET APPROVISIONNEMENT
4 JOURS 7.000.000 GNF 600.000 FCFA
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MANAGEMENT DE LA QUALITE
3 JOURS 6.000.000 GNF 400.000 FCFA
ABIDJAN : 29-31/05/2012

 

MANAGEMENT ET GESTION COMMERCIALE :

 

MANAGEMENT ET LEADERSHIP
3 JOURS 6.000.000 GNF 400.000 FCFA
CONAKRY : 01-03/08/2012 ABIDJAN : 03-05/09/2012

MANAGER EN SITUATION DE CRISE
3 JOURS 6.000.000 GNF 400.000 FCFA
CONAKRY : 08-10/08/2012 ABIDJAN : 11-13/09/2012

GERER LES SITUATIONS QUOTIDIENNES DE MANAGEMENT
3 JOURS 6.000.000 GNF 400.000 FCFA
CONAKRY : 20-22/08/2012

DEVELOPPER LA MOTIVATION DE SON EQUIPE
2 JOURS 6.000.000 GNF 400.000 FCFA
CONAKRY : 28-29/08/2012

AFFINER SON PLAN COMMERCIAL
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CONAKRY : 07-08/06/2012 ABIDJAN : 09-10/07/2012

ELABORER SON PLAN MARKETING ET COMMERCIAL
3 JOURS 6.000.000 GNF 400.000 FCFA
CONAKRY : 12-15/06/2012 ABIDJAN : 16-19/07/2012

ACCUEIL CLIENTELE
2 JOURS 5.000.000 GNF 350.000 FCFA
CONAKRY : 18-19/06/2012 - 21-22/06/2012 ABIDJAN : 23-24/07/2012 - 26-27/07/2012

MARKETING DIRECT
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ABIDJAN : 30-31/07/2012

MANAGEMENT DE LA QUALITE
2 JOURS5.000.000 GNF 350.000 FCFA
CONAKRY : 26-27/06/2012

 

AFRICONSULTING GUINEE SARL
CONSEIL-FORMATION-PROJET-LOBBYING :
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INFOS : info@africonsultingguinee.com ou africonsulting@africonsulting.net
WEB : www.africonsultingguinee.com ou www.africonsulting.net
CONTACT : PATRICK MIREBEAU
TEL : 224 68518484/63769358(Conakry) - 225 47180876(Abidjan)

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Jeudi 19 avril 2012 4 19 /04 /Avr /2012 10:31
 
AFRICONSULTINGSITEWEB
 
 
Du lundi 7 mai 2012 au vendredi 11 mai 2012
               SEMINAIRE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT AFRICONSULTING 2012
 
 
1) Définir le Supply Chain Management (SCM)
La Supply Chain et ses composants
De la logistique à la Supply Chain
Les enjeux de la Supply Chain
Les systèmes collaboratifs d'information appliqués à la logistique.
Les 5 leviers stratégiques de la supply Chain
 
2) La Planification des ressources d'approvisionnement :
Le Plan Stratégique
Technique du Plan Industriel de Commercial
Technique du « Manufacturing Resources Planning » (MRP2)
Technique du Programme Directeur de Production (PDP)
 
3) Gérer le stock, les éléments de base pour éviter les ruptures
Le rôle et le coût du stock
Prévoir son stock: recherche de tendance, de saisonnalité.
Les méthodes classiques de gestion de stock (seuil, périodique, Kanban, juste à temps...)
Les techniques de calcul du stock de sécurité.
Élaboration du plan d'approvisionnement et de distribution.
 
4) Livrer le client : de la commande client à la livraison
L'organisation de la logistique physique
Le réseau de distribution, point stratégique de la satisfaction client.
L'entrepôt au coeur du dispositif (gestion des flux, règles de stockage,
inventaires, WMS...).
 
5) Transformer et optimiser les fonctions de gestion des flux
Les intervenants internes : les fonctions Achats,
Approvisionnement, production, ADV et commerciales.
Les intervenants externes: Fournisseurs, sous-traitant, clients.
Les besoins d'optimisation : prévision, planification, ordonnancement,
commandes.
La structure des réseaux d'approvisionnement et de distribution.
 
6) Le système d'information au service de la SCM
La présentation d'un ERP.
Les principes de la démarche MRP pour le calcul des besoins en milieu industriel.
Les principes de la démarche DRP pour le calcul des besoins en distribution.
Les limites MRP II/DRP, l'apport d'un système de planification avancée (APS).
 
7) Intégrer les fournisseurs
Les SRM (Supplier Relationship Management)
Les exigences fondamentales du cahier de charge logistique.
La démarche de progrès continue.
La gestion partagée des approvisionnements :
Principes et mise en oeuvre.
L'externalisation des activités logistiques
L'audit des fournisseurs et des prestataires logistiques.
 
Etude de cas
Carrefour Zara Dell (travail en groupe)
Etude de cas d’une entreprise Africaine de production
Elaboration et propositions de solutions de solutions permettant une maitrise des coûts à partir des éléments présentés par l’animateur
 
4 JOURS 7.000.000 GNF 600.000 FCFA
AFRICONSULTING GUINEE SARL CONSEIL-FORMATION-PROJET-LOBBYING : SCM-ACHAT-AUDIT LOGISTIQUE-PROJET-ETUDE INFOS : info@africonsultingguinee.com ou africonsulting@africonsulting.net WEB : www.africonsultingguinee.com ou www.africonsulting.net CONTACT : PATRICK MIREBEAU TEL : 224 68518484/63769358(Conakry) - 225 47180876(Abidjan)
 
 
 
 
 
 
 
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Mercredi 18 avril 2012 3 18 /04 /Avr /2012 17:34

59028518 LexaMaerskAlors que la Cnuced tire un bilan positif de l'année 2011 avec une hausse des investissements directs étrangers (IDE) de 16%, l'OMC note une progression très légère du commerce mondial (+5%) et ne prévoit guère d'embellie pour 2012.
Selon les premières estimations de la Cnuced (Conférence des Nations unies sur le commerce et le développement), les IDE dans le monde ont augmenté de 16% en 2011, surpassant le montant annuel enregistré avant la crise économique, mais toujours 25% en-dessous du pic enregistré en 2007. Dans les pays développés, les IDE réalisés à l'étranger ont augmenté de 25%, dépassant 123 milliards de dollars, grâce aux opérations effectuées par l'Union européenne, l'Amérique du Nord et le Japon. Dans l'UE, ce sont surtout l'Italie et le Royaume-Uni qui sont à l'origine de l'augmentation. Les perspectives pour 2012 sont bonnes et les IDE devraient poursuivre leur croissance, estime la Cnuced.
Autre son de cloche du côté de l'Organisation mondiale du commerce (OMC). Les échanges de marchandises dans le monde n'ont enregistré en 2011 qu'une très légère progression de 5%, après un rebond exceptionnel de +13,8% en 2010, selon les premières estimations de l'OMC. À la stagnation de la croissance économique en Europe sont venus s'ajouter la hausse des prix de l'énergie, les révolutions dans le monde arabe et des catastrophes naturelles de grande ampleur. Et la tendance de fond, proche de la stagnation, demeure, constate l'OMC qui ne prévoit pas d'embellie en 2012.
L'organisation table en effet sur une année 2012 encore bien plus mauvaise, avec une croissance des échanges mondiaux de 3,7%, très en-dessous de la moyenne des années 1990-2008 (+6%). Un léger mieux, à +5,6%, est envisagé pour 2013, si la zone euro n'est pas soumise à de nouvelles turbulences et si les prix des matières premières n'explosent pas.

 

Source www.lemoci.com

 

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Mercredi 18 avril 2012 3 18 /04 /Avr /2012 15:52

Abidjan PlateauAbidjan - Le Centre de promotion des investissements en Côte d`Ivoire (CEPICI) vient de se doter d`un portail, pour une meilleure visibilité des actions de promotion et d`attraction des investissements.Lors de la cérémonie de remise officielle par le Centre d’information et de communication gouvernementale (CICG), mardi, à Abidjan, le directeur général du CEPICI, Essis Emmanuel, a expliqué que le site Internet va décrire clairement les potentialités et opportunités dont dispose le pays.

"Le marketing en ligne est une manière rentable de promouvoir l’investissement dans un pays auprès de sociétés et de consultants opérant une recherche préliminaire de sélection de lieux d’implantations", a déclaré le DG du CEPICI, soulignant ce portail fera ressentir la compétence professionnelle de son institution.Le CEPICI prend en compte les besoins de l’investisseur et le soutien apporté à l’investisseur dans le processus de décision, a-t-il précisé.

La directrice du CICG, Mme Konan Payne, a indiqué, pour sa part, que ce site vise à assurer le leadership du CEPICI en matière d’investissement et d’être le garant de l’information officielle en matière d’investissement.

Le site devra rendre l’information disponible, a-t-elle ajouté.

Le nouveau site du CEPICI met à la disposition des créateurs d’entreprises, des hommes d’affaires et des internautes les informations sur l’environnement des affaires, la fiscalité, des formalités constitutives, mais aussi des informations juridiques, fiscales, statistiques et sociales, fait-on savoir.Le CEPICI est l’organe gouvernemental chargé de la miser en œuvre de la politique de l’investissement privé. Il a pour mission de mettre à la disposition des milieux d’affaires nationaux et étrangers des informations économiques sur l’environnement des affaires en Côte d’Ivoire et dans la sous-région.

 

Source AIP

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