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    <title><![CDATA[Commentaires du blog: Le blog Supply Chain de Patrick MIREBEAU]]></title>
    <link>http://supplychainafriconseil.over-blog.com/</link>
    <description>Les 25 derniers commentaires publiés sur le blog &quot;Le blog Supply Chain de Patrick MIREBEAU&quot;</description>

        <language>fr</language>
    
        <image>
        <url>http://fdata.over-blog.net/3/53/85/07/avatar-blog-1135983538-tmpphpuB6sos.jpg</url>
        <title><![CDATA[Commentaires du blog: Le blog Supply Chain de Patrick MIREBEAU]]></title>
        <link>http://supplychainafriconseil.over-blog.com/</link>
                            </image>
    
    <pubDate>Mon, 21 May 2012 16:49:04 +0200</pubDate>    <lastBuildDate>Mon, 21 May 2012 16:49:04 +0200</lastBuildDate>    <generator>Over-blog.com RSS 2.0 Engine</generator>    <copyright>Copyright 2012 supplychainafriconseil.over-blog.com</copyright>            <category>Économie</category>    <docs>http://www.rssboard.org/rss-specification/</docs>                        
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de ayech samira          (ideal palette)]]></title>
        <link>http://supplychainafriconseil.over-blog.com/article-palettes-pgs-prevoit-une-nouvelle-progression-en-2011-75188529-comments.html#comment99075253</link>        <description><![CDATA[ideal.palette@planet.tn]]></description>
        <pubDate>Tue, 03 Apr 2012 12:45:44 +0200</pubDate>        <guid isPermaLink="false">6333adb34b10596f26d19056379fda07</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de ayech samira          (ideal palette)]]></title>
        <link>http://supplychainafriconseil.over-blog.com/article-palettes-pgs-prevoit-une-nouvelle-progression-en-2011-75188529-comments.html#comment99075155</link>        <description><![CDATA[nous sommes societe de palette en bois sont à le cherche d un acheteur des palettes pour tous les meusur.]]></description>
        <pubDate>Tue, 03 Apr 2012 12:43:17 +0200</pubDate>        <guid isPermaLink="false">2e6a72882a583a9912a372e45cd5fc51</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de Logistics Courses]]></title>
        <link>http://supplychainafriconseil.over-blog.com/article-seminaire-supply-chain-management-yaounde-cameroun--43669242-comments.html#comment92132987</link>        <description><![CDATA[
  Son très bon travail que cette fois-ci des cours de logistique sont les derniers cours et offre d'emploi avec un salaire élevé. Il sera très grande pour ceux qui assistent à ce séminaire.

  
]]></description>
        <pubDate>Thu, 17 Nov 2011 07:12:39 +0100</pubDate>        <guid isPermaLink="false">6d113904bcdf4c4ec8d7c814b5fdb470</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de AFRICONSEIL]]></title>
        <link>http://supplychainafriconseil.over-blog.com/article-logistique-traffic-du-port-autonome-d-abidjan-44694939-comments.html#comment80123380</link>        <description><![CDATA[
  <p>
    Bonjour,
  </p>
  <p>
    Merci de me contacter sur mon adresse email : <a href="mailto:info@africonsultingguinee.com">info@africonsultingguinee.com</a>
  </p>
  <p>
    Cordialement
  </p>
  <p>
    Patrick MIREBEAU
  </p>
  <p>
    Supply Chain en Afrique
  </p>
  <p>
    &nbsp;
  </p>

  
]]></description>
        <pubDate>Sat, 09 Apr 2011 23:55:54 +0200</pubDate>        <guid isPermaLink="false">adfa6ca82c439ee3f5079152adb8abe5</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de a.logistic1000]]></title>
        <link>http://supplychainafriconseil.over-blog.com/article-logistique-traffic-du-port-autonome-d-abidjan-44694939-comments.html#comment66124688</link>        <description><![CDATA[
  comment aider le port accroite ses rendements afric logistic abidjan

  
]]></description>
        <pubDate>Sat, 14 Aug 2010 13:33:32 +0200</pubDate>        <guid isPermaLink="false">d11e2389c4a4614f09025926da8a859e</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de roche]]></title>
        <link>http://supplychainafriconseil.over-blog.com/article-douanes-l-ics-import-control-system-des-2011-50410703-comments.html#comment64669873</link>        <description><![CDATA[
  Des fournisseurs de solutions logiciels pour le dédouanement sont d'ores et dèja certifié par la douane Française. C'est le cas de Sage.<br>
  La certification est très complexe à obtenir car il faut pouvoir gérer l'envoi de l'ENS (pour la sous-procédure AS - automate de sécurité), le détournement ainsi que la notification d'arrivée -
  "Delta-Présentation"

  
]]></description>
        <pubDate>Fri, 09 Jul 2010 09:27:35 +0200</pubDate>        <guid isPermaLink="false">06b98411b9ea972dffdbe86007fd31b9</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de console bois]]></title>
        <link>http://supplychainafriconseil.over-blog.com/article-vers-un-retour-a-la-croissance-du-marche-des-outils-scm-52439353-comments.html#comment64540685</link>        <description><![CDATA[
  Chouette billet, je vous remercie pour ces idées, et je suis entièrement d\'accord. J\'insiste, oui votre travail est bien bon, je reviendrai régulièrement lire votre blog ! PS : Je vais avoir
  besoin d\'un peu de temps pour réfléchir à tout ça.

  
]]></description>
        <pubDate>Tue, 06 Jul 2010 15:21:09 +0200</pubDate>        <guid isPermaLink="false">adfe07f5d927fb5ca3420b53c7f68a51</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de externalisation]]></title>
        <link>http://supplychainafriconseil.over-blog.com/article-agora-des-directeurs-de-la-relation-client-un-ouvrage-qui-donne-la-parole-aux-experts-49293216-comments.html#comment63967765</link>        <description><![CDATA[
  Les clients constituent un des principaux piliers d'une entreprise. L'externalisation apporte beaucoup d'avantages à une entreprise. Avec la relation client, l'externalisation conserve toujours ces
  avantages ? Il y a des domaines qui sont propices à l'externalisation, d'autres pas. La relation client figure t-elle dans le domaine de l'externalisation ?

  
]]></description>
        <pubDate>Thu, 24 Jun 2010 10:29:37 +0200</pubDate>        <guid isPermaLink="false">1df4c41004bee00d31b54cc3f1aa8134</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de clegge]]></title>
        <link>http://supplychainafriconseil.over-blog.com/article-sommet-afrique-france-2010-sous-le-signe-de-l-economie-51605227-comments.html#comment62813109</link>        <description><![CDATA[
  c vrai ke c le 1er sommet A-F placé sous le thème de l économie, toutefois les sujets qui fachent n ont pas été evoqués ou plutôt esquivés comme le FCFA, la corruption, les droits de l homme...<br>
  <br>
  --<br>
  Sent on a phone using T9space.com<br>
  <br>
  <br>
  <br>
  <br>
  --<br>
  Sent on a phone using T9space.com

  
]]></description>
        <pubDate>Thu, 03 Jun 2010 23:51:23 +0200</pubDate>        <guid isPermaLink="false">8812166acd84f7a15965c11a55448f72</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de AFRICONSEIL]]></title>
        <link>http://supplychainafriconseil.over-blog.com/article-gestion-du-transport-49924691-comments.html#comment61117644</link>        <description><![CDATA[
  <p style="text-align: justify;">
    Messieurs,
  </p>
  <p style="text-align: justify;">
    Je vous remercie pour votre message, en effet je porte un grand intérêt à vos informations qui me sont très utiles pour appuyer la promotion et mon travail auprès des pme pmi ivoiriennes et ouest
    africaines. Il est vrai que le contexte économique et le manque d'information , nous amène à penser que la compétitivité des entreprises locales laissent à désirer...Et c'est une longue croisade
    que j'ai entrepris ..Vous êtes pour moi une réelle source d'information et je ne manquerai pas de citer "supply chain magazine" dans totes mes mises en ligne.
  </p>
  <p>
    très cordialement
  </p>
  <div>
    <strong>Patrick MIREBEAU</strong>
  </div>
  <div>
    <em><strong>Consultant Formateur Senior</strong></em>
  </div>
  <div>
    <strong><em>Correspondant 9ITRAINING-9INFORMATIQUE</em></strong>
  </div>
  <div>
    <em>Conseil-Formation-Négoce</em>
  </div>
  <div>
    <em>Supply Chain-Achat-Matières Premières</em>
  </div>
  <div>
    <strong>01 BP 1958 Abidjan 01 - Côte d'ivoire</strong>
  </div>
  <div>
    <strong>Tel</strong> : 225 47180876 - 06632781 - 22428776
  </div>
  <div>
    <strong>Email</strong> : <a href="mailto:africonseil08@yahoo.fr"><span style="color: #0000ff;">africonseil08@yahoo.fr</span></a>
  </div>
  <div>
    <strong>Web</strong> : <a href="http://africonseil.ifrance.com/">http://africonseil.ifrance.com</a>
  </div>

  
]]></description>
        <pubDate>Thu, 06 May 2010 17:52:05 +0200</pubDate>        <guid isPermaLink="false">de667900faf700328cbe901164e48f8a</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de guillaume]]></title>
        <link>http://supplychainafriconseil.over-blog.com/article-gestion-du-transport-49924691-comments.html#comment61117199</link>        <description><![CDATA[
  Cher Monsieur,<br>
  <br>
  Nous avons pu constater l'intérêt que vous semblez porter à nos articles et vous en remercions.Néanmoins lorsque vous reprenez nos informations vous serait-il possible de citer la source (Supply
  Chain Magazine) et si possible l'adresse du site pour que la collaboration puisse s'effectuer dans les deux sens.Je vous remercie par avance pour cette courtoisie.Cordialement Jean-Philippe
  Guillaume

  
]]></description>
        <pubDate>Thu, 06 May 2010 17:43:38 +0200</pubDate>        <guid isPermaLink="false">6e1037ccab83a4dbe8d313d9de780dc2</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de bellemin]]></title>
        <link>http://supplychainafriconseil.over-blog.com/article-manutention-un-chariot-qui-resiste-aux-secousses-46488716-comments.html#comment57991201</link>        <description><![CDATA[
  Erratum : "Interrogation"<br>
  Le texte se façonne, évolue... Autant dans sa forme que dans son fond... Longue vie au WT3000.

  
]]></description>
        <pubDate>Fri, 12 Mar 2010 09:08:37 +0100</pubDate>        <guid isPermaLink="false">0c8efdf84b6f297ad5bc868c37c3e300</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de bellemin]]></title>
        <link>http://supplychainafriconseil.over-blog.com/article-manutention-un-chariot-qui-resiste-aux-secousses-46488716-comments.html#comment57990494</link>        <description><![CDATA[
  Erratum ci-dessus "être neutralisées les vibration"...<br>
  <br>
  2.Précision : qui des lames des ressorts ou des roues stabilisatrices sont garanties à vie ?

  
]]></description>
        <pubDate>Fri, 12 Mar 2010 08:59:45 +0100</pubDate>        <guid isPermaLink="false">fa6a566c04650f16786bacd2b683d9f8</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de bellemin]]></title>
        <link>http://supplychainafriconseil.over-blog.com/article-manutention-un-chariot-qui-resiste-aux-secousses-46488716-comments.html#comment57990266</link>        <description><![CDATA[
  Deux interroguations :<br>
  <br>
  1. si les plateformes sont suspendues quand est il des parois laterales ou de la paroi arriere ? comment peuvent être neutraliser les vibrations dans ces parois qui vont venir interagir (chocs ou
  vibration) dans les mains et le dos du cariste ?<br>
  <br>
  2.

  
]]></description>
        <pubDate>Fri, 12 Mar 2010 08:56:01 +0100</pubDate>        <guid isPermaLink="false">9eef217153d8dccd7660708fcce747fb</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de AFRICONSEIL]]></title>
        <link>http://supplychainafriconseil.over-blog.com/article-editeurs-erp-2010-45467066-comments.html#comment56955811</link>        <description><![CDATA[
  <p>
    Merci pour votre contribution.
  </p>
  <p>
    Patrick MIREBEAU<br>
    Consultant Formateur Senior<br>
    Conseil-Formation-Négoce<br>
    Supply Chain-Achat-Matières Premières<br>
    01 BP 1958 Abidjan 01 - Côte d'ivoire<br>
    Tel : 225 47180876 - 06632781 - 22428776<br>
    Email : <a href="mailto:africonseil08@yahoo.fr">africonseil08@yahoo.fr</a><br>
    Web : <a href="http://africonseil.ifrance.com">http://africonseil.ifrance.com</a> - <a href="http://cvthequeafriconseil.ifrance.com">http://cvthequeafriconseil.ifrance.com</a>
  </p>

  
]]></description>
        <pubDate>Tue, 23 Feb 2010 09:26:49 +0100</pubDate>        <guid isPermaLink="false">aa59ba32972d6ade3208e70408bdd404</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de AFRICONSEIL]]></title>
        <link>http://supplychainafriconseil.over-blog.com/article-maturitesupplychainenafrique-41705367-comments.html#comment56955787</link>        <description><![CDATA[
  <p>
    Merci pour votre contribution.
  </p>
  <p>
    Patrick MIREBEAU<br>
    Consultant Formateur Senior<br>
    Conseil-Formation-Négoce<br>
    Supply Chain-Achat-Matières Premières<br>
    01 BP 1958 Abidjan 01 - Côte d'ivoire<br>
    Tel : 225 47180876 - 06632781 - 22428776<br>
    Email : <a href="mailto:africonseil08@yahoo.fr">africonseil08@yahoo.fr</a><br>
    Web : <a href="http://africonseil.ifrance.com">http://africonseil.ifrance.com</a> - <a href="http://cvthequeafriconseil.ifrance.com">http://cvthequeafriconseil.ifrance.com</a>
  </p>

  
]]></description>
        <pubDate>Tue, 23 Feb 2010 09:26:33 +0100</pubDate>        <guid isPermaLink="false">3c522bb229a1fd881f62648c06c336ba</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de AFRICONSEIL]]></title>
        <link>http://supplychainafriconseil.over-blog.com/article-l-integration-de-la-supply-chain-dans-la-creation-d-entreprise-42040727-comments.html#comment56955769</link>        <description><![CDATA[
  <p>
    Merci pour votre contribution.
  </p>
  <p>
    Patrick MIREBEAU<br>
    Consultant Formateur Senior<br>
    Conseil-Formation-Négoce<br>
    Supply Chain-Achat-Matières Premières<br>
    01 BP 1958 Abidjan 01 - Côte d'ivoire<br>
    Tel : 225 47180876 - 06632781 - 22428776<br>
    Email : <a href="mailto:africonseil08@yahoo.fr">africonseil08@yahoo.fr</a><br>
    Web : <a href="http://africonseil.ifrance.com">http://africonseil.ifrance.com</a> - <a href="http://cvthequeafriconseil.ifrance.com">http://cvthequeafriconseil.ifrance.com</a>
  </p>

  
]]></description>
        <pubDate>Tue, 23 Feb 2010 09:26:16 +0100</pubDate>        <guid isPermaLink="false">e88b26eb7fb3b10742f65c284f1b2597</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de AFRICONSEIL]]></title>
        <link>http://supplychainafriconseil.over-blog.com/article-maturitesupplychainenafrique-41705367-comments.html#comment56955750</link>        <description><![CDATA[
  <p>
    Merci pour votre contribution.
  </p>
  <p>
    Patrick MIREBEAU<br>
    Consultant Formateur Senior<br>
    Conseil-Formation-Négoce<br>
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    Tel : 225 47180876 - 06632781 - 22428776<br>
    Email : <a href="mailto:africonseil08@yahoo.fr">africonseil08@yahoo.fr</a><br>
    Web : <a href="http://africonseil.ifrance.com">http://africonseil.ifrance.com</a> - <a href="http://cvthequeafriconseil.ifrance.com">http://cvthequeafriconseil.ifrance.com</a>
  </p>

  
]]></description>
        <pubDate>Tue, 23 Feb 2010 09:25:55 +0100</pubDate>        <guid isPermaLink="false">2ad582bf204694d0a8bbc89484a26972</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de AFRICONSEIL]]></title>
        <link>http://supplychainafriconseil.over-blog.com/article-maturitesupplychainenafrique-41705367-comments.html#comment56955730</link>        <description><![CDATA[
  <p>
    Merci pour votre contribution.
  </p>
  <p>
    Patrick MIREBEAU<br>
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    Tel : 225 47180876 - 06632781 - 22428776<br>
    Email : <a href="mailto:africonseil08@yahoo.fr">africonseil08@yahoo.fr</a><br>
    Web : <a href="http://africonseil.ifrance.com">http://africonseil.ifrance.com</a> - <a href="http://cvthequeafriconseil.ifrance.com">http://cvthequeafriconseil.ifrance.com</a>
  </p>

  
]]></description>
        <pubDate>Tue, 23 Feb 2010 09:25:35 +0100</pubDate>        <guid isPermaLink="false">70f7ca45aa3f80c277a1095695aac581</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de MARNAT]]></title>
        <link>http://supplychainafriconseil.over-blog.com/article-editeurs-erp-2010-45467066-comments.html#comment56955402</link>        <description><![CDATA[
  Une solution ERP complète partenaire des PME-PMI<br>
  <br>
  <br>
  proALPHA® est un ERP global développé pour les entreprises industrielles et commerciales de taille moyenne.<br>
  <br>
  L'importante richesse fonctionnelle du progiciel organisée autour d'une architecture flexible apporte une assistance intelligente aux utilisateurs dans la gestion des processus en s'adaptant aux
  besoins de l'entreprise.<br>
  <br>
  Les nombreuses fonctionnalités permettent de répondre aux exigences les plus diverses à l'aide d'une seule solution. Le progiciel ne remplit pas seulement les fonctions typiques de l'ERP : la
  logistique, les finances et la comptabilité, il soutient également les entreprises utilisatrices dans des fonctionnalités annexes telles que le Customer Relationship Management (CRM)ou le Supply
  Chain Management (SCM)<br>
  <br>
  proALPHA® propose la Gestion Electronique de Documents (GED), ce module permet d'associer et de gérer tout type de document avec n'importe quel objet. Avec CA-Link, presque tous les systèmes CAO
  habituels du marché sont intégrés en ligne dans proALPHA. L’Advanced Planning and Scheduling (APS) permet de réduire les coûts et fiabilise les délais de livraison. Le système présente également
  des fonctionnalités inter-entreprises et B2B sophistiquées.<br>
  <br>
  proALPHA® est complété par des solutions d'analyse intelligentes : proALPHA MIS est le système d'information et de contrôle pour les exploitations récurrentes, l'Analyzer se charge, en tant
  qu'outil d'analyse basé sur OLAP, de toutes les évaluations ad hoc de façon vraiment simple.<br>
  <br>
  Toutes les fonctions centrales de proALPHA® sont développées en interne. Il en résulte une parfaite intégration du système. Les adaptations personnalisées sont faciles à réaliser et tiennent compte
  des mises à jour standards. Développé dans un environnement objet, le logiciel est créé en component ware indépendant de la plate-forme et du système de l’entreprise.<br>
  <br>
  La fonction automatique de workflow proposée sur l’ensemble de la solution permet d’introduire une notion de proactivité dans l’ensemble de l’entreprise.<br>
  <br>
  proALPHA® possède un configurateur intégré qui permet de concevoir des articles à partir d'une modélisation entièrement paramétrable en tenant compte des contraintes techniques liées aux produits
  et des contraintes commerciales spécifiques à chaque client.<br>
  <br>
  L’outil configurateur intégré à proALPHA permet l'élaboration précise d'un devis technique, la génération de la nomenclature et de la gamme qui seront transmises lors du lancement de l'ordre de
  fabrication. Il est doté d'une interface utilisateur graphique conviviale permettant une modification rapide et aisée du scénario de configuration.

  
]]></description>
        <pubDate>Tue, 23 Feb 2010 09:20:15 +0100</pubDate>        <guid isPermaLink="false">807c17c3028e4a820a271e4910b2c346</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de Lucien TOURE]]></title>
        <link>http://supplychainafriconseil.over-blog.com/article-maturitesupplychainenafrique-41705367-comments.html#comment55688970</link>        <description><![CDATA[
  Patrick, Merci pour cette initiative qui met en avant ce levier de profitabilité encore méconnue qu'est la Supply Chain.Reconnaissons que le fait d'en parler met en exergue cette volonté pour nous
  qui sommes impliqués la volonté de porter ce levier de rentabilité au plus haut dans la perception de nos dirigeants. Mais, nous sommes encore loin du compte et il convient de réfléchir ensemble
  aux moyens de promotion de cette fonction au sein de nos entreprises...Nous reconnaissons tous le niveau de maturité encore faible de la SC mais la possibilité de relever ce challenge nous
  appartient. je souhaite faire partie de ce voyage...Merci encore de l'initiative

  
]]></description>
        <pubDate>Tue, 02 Feb 2010 12:14:53 +0100</pubDate>        <guid isPermaLink="false">86bc3b916fa1fce6e736eca077d931be</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de ALIA RODRIGUE]]></title>
        <link>http://supplychainafriconseil.over-blog.com/article-l-integration-de-la-supply-chain-dans-la-creation-d-entreprise-42040727-comments.html#comment54749196</link>        <description><![CDATA[
  entièrement d'avis avec vous.<br>
  <br>
  ALIA Rodrigue

  
]]></description>
        <pubDate>Sun, 17 Jan 2010 14:38:43 +0100</pubDate>        <guid isPermaLink="false">9aa64ce75131e91064db2fe6ead7f0e1</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de ALIA RODRIGUE]]></title>
        <link>http://supplychainafriconseil.over-blog.com/article-maturitesupplychainenafrique-41705367-comments.html#comment54749063</link>        <description><![CDATA[
  Très bonne initiative.<br>
  <br>
  <br>
  <br>
  ALIA Rodrigue/ Strategic Supply Chain Mgr.<br>
  Diplômé ISLI-Bordeaux / Stanford University.<br>
  <br>
  Fondateur du Cabinet Conseils ALIA Strategics Performances- Supply Chain Executives (ASPSCE)

  
]]></description>
        <pubDate>Sun, 17 Jan 2010 14:35:48 +0100</pubDate>        <guid isPermaLink="false">388374dba46084c666b3d67a7daf6d0b</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de YEVUH]]></title>
        <link>http://supplychainafriconseil.over-blog.com/article-maturitesupplychainenafrique-41705367-comments.html#comment54740407</link>        <description><![CDATA[
  Comme le management de la qualité, le supply chain management est un levier important dans la création de « valeur » surtout dans un contexte de globalisation de l’activité économique<br>
  Nos entreprises africaines doivent se l’approprier pour « survivre » face aux multinationales occidentales et asiatiques, disposant de moyens financiers et techniques considérables.<br>
  Comme l’a dit Patrick, une supply chain est avant tout l’entité qui décloisonne les autres entités de l’entreprise, pour faire des objectifs individuels, un objectif commun. C’est la seule entité
  qui transcende l’entreprise et va au delà de ses frontières.<br>
  En amont, elle crée avec son réseau de fournisseurs une approche collaborative basée la confiance et sur « Gagnant-gagnant », et permettant de réaliser un début de qualité et des économies
  d’échelle importantes généralement mis à l’actif des « Achats ». Elle permet en aval à la force de vente de répondre aux besoins des clients.<br>
  C’est le nerf de guerre de l’entreprise, car grâce son caractère transversal, elle fiabilise les prévisions de ventes, et anticipes les ruptures tant en MP qu’en PF.<br>
  Sa mis en place proprement dite n’est pas en soit difficile, mais le poids de l’hostilité humaine n’est pas négligeable car une de ses fonctions est aussi de contrôler, mesurer et analyser les
  coûts des opérations et en dégager leur ROI.<br>
  Il plus que jamais essentiel pour nos dirigeants, cadres, et salaries s’approprient l’idée de mettre en place une supply chain, pour permettre à nos entreprises africaines rester compétitives.<br>
  <br>
  Patrick, en lisant votre réflexion, cette idée m’est venue à l’esprit, vous me direz ce que vous penser.<br>
  « Chaque mois traiter une problématique supply chain » avec des pistes de résolutions pour motiver nos dirigeants et étudiants à prendre en compte ce défi.<br>
  <br>
  Ainsi pour le mois le 15 Février, nous pouvons traiter par exemple :<br>
  <br>
  « Comment créer de la valeur avec une prévision fiable » : mise en place de prévision, son impact sur le CA et le résultat de l’entreprise etc.…

  
]]></description>
        <pubDate>Sun, 17 Jan 2010 11:34:05 +0100</pubDate>        <guid isPermaLink="false">b986206325d8d53f4b242021eee477b1</guid>
                                            </item>
  
 </channel>

</rss>
